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连锁进销存管理系统实施方案
新闻来源:宝通网络    点击数:341    更新时间:2009-5-9 9:49:49    收藏此页

实施方案 

 

一.前言
  自主品牌服饰业,随着品牌地位的不断确立,如何把销售终端的信息及时汇集整理,迅速反馈到生产部门确保企业的产销平衡,最大限度的压缩企业生产资金,已成为自主品牌服饰业内部生产管理的重要环节。

  随着互联网信息平台的推广应用,把企业的分支连锁机构连为一体,系统将各分店的进销存数据随时自动汇总统计,及时传输到管理中心,已变的非常间单。它与传统的方式相比,可节省大量的统计结算人员,节省管理成本。系统的分析功能所提供的数据,更准确、更及时、更可靠,确保企业以销定产、产销平衡。

二.系统简介

  《连锁进销存管理结算系统》是针对企业分支机构和连锁店进销存数据管理的专业核算软件。它强大的统计运算功能,通过互联网特殊处理技术,随时将企业的分支机构或连锁店每天的进销存相关数据及时传输到总部,并进行自动运算汇总,提供多种汇总分析报表,为管理者提供可靠的决策依据。

  系统除对“员工信息”“客户信息”“供应商信息”“商品信息”“分支机构信息”等企业的基本信息进行有效的管理外,主要对企业的购、销、存及商品调拨和资金收付进行全方位的微机管理。

  在采购方面,系统增加了“进货价格分析”功能,对控制采购价格、杜绝采购暗流将发挥重要作用。

  在销售方面,系统设置了直销、会员和积分三种销售模式,除对不同款式的销量进行分析排列外,并对各种销售摸式、各分支机构直至个位业务人员或各店员进行业绩分析排列。系统采用条形码输入方式,方便前台使用。

  在库存管理上,系统可按照企业积累的市场经验,确立每种产品的库存上限和下限,并可随时按照市场变化进行调整,按照入库及销售情况,系统可随时统计汇总出超欠库存情况,使生产部门有的放矢的安排生产或压缩库存。

  “商品调拨”功能,大大方便了对分支机构之间余缺调剂的管理,促进了企业生产资金的压缩。

  系统采用目前世界上最先进的保密技术,通过不同级别的授权,可随时随地上网查看相应级别的信息数据。

  采用该系统,可为企业创造下列价值。

*实现无纸办公,节省办公费用。

*自动核算、无需专职管理人员、降低管理成本。

*信息更及时、更准确、决策依据更可靠,可使企业准确把握市场脉搏、大大降低资金占用。

 

三.实施步骤

 

1.每分支配置微机一台,512宽带一条。

2.管理中心配置微机一台,与宽带连接。

3.租赁网络服务器或自备服务器托管。

4.用户选择一名懂微机和管理的技术人员负责系统建设。

5.系统提供商对系统建设负责人及相关人员进行培训。

6.提供商协助建设负责人进行系统建设和试用。

7.按照用户要求进行必要的系统调整与测试。

8.系统验收。

 

四.投资概算

1.硬件投资(用户自选)

2.服务器托管费,每年5000元

3.系统软件费:

a.管理中心:8600元

b.分支前台:50户以下,每户2000元,超过部分每户1000元

              

五. 服务承诺

  宝通公司自九七年成立以来,多年从事软件的销售与开发,积累了丰富的软件实施经验,并与用友、金碟、速达等国内众多软件开发商建立了良好的合作关系。我们的目标是,打造中国一流的软件运营商。选择宝通软件,我们将尽最大努力,向客户提供一流的服务。我们的使命是:为客户降低管理成本,增加管理效益,让管理者轻轻松松为客户创造价值。
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